2025, la fin du télétravail, vraiment ?

Amazon, Google, Dell, Tesla, 3M, L3Harris, Ubisoft ou encore Publicis… nombreuses sont les entreprises qui ont sonné le glas du télétravail fin 2024, rappelant leurs salariés à un retour au travail à 100% en présentiel. Si les grandes entreprises – notamment américaines – serrent la vis, en France, la question se pose : le télétravail est-il vraiment en danger en 2025, et quelles seront les conséquences pour les entreprises et leurs équipes ?

Depuis la pandémie de Covid-19, le télétravail est devenu une pratique courante dans de nombreuses entreprises, redéfinissant les rapports et l’équation entre flexibilité, productivité et cohésion.

 

Vers un modèle hybride, plus flexible, plébiscité par les collaborateurs

Contrairement à la tendance outre-Atlantique qui impose un retour au bureau, la France semble se diriger vers une évolution du télétravail, plutôt qu’une fin pure et simple. En effet, en 2024, les entreprises françaises ont appris à structurer et à organiser le télétravail, et la tendance semble s’orienter vers un modèle hybride qui combine flexibilité et exigences organisationnelles. Ainsi, plutôt que de tourner le dos au télétravail, beaucoup de sociétés cherchent à en renforcer l’efficacité en définissant des règles claires : jours de télétravail fixes, suivi des performances, outils collaboratifs adaptés, etc. En 2025, le télétravail ne disparaîtra donc pas, mais il s’intègrera de manière plus structurée et pragmatique dans la culture des entreprises.

 

Le télétravail, un levier de compétitivité et de fidélisation des talents

Le télétravail est devenu un argument de taille pour attirer et fidéliser les talents. Les attentes des salariés en matière de flexibilité ont évolué et sont désormais considérées comme des critères essentiels pour choisir un employeur. Selon une enquête OpinionWay, 63 % des salariés français préfèrent un emploi qui leur permet de travailler de chez eux, sans contrainte de présence régulière au bureau. Le télétravail devient ainsi un avantage compétitif pour les entreprises, et cette flexibilité est un atout majeur pour la rétention des collaborateurs. En particulier pour les jeunes générations, qui privilégient un bon équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle. D’ailleurs, 45 % des moins de 35 ans seraient prêts à démissionner si leur entreprise revenait à un modèle de travail exclusivement présentiel. Pour les entreprises, proposer des solutions de télétravail flexibles devient donc indispensable pour maintenir leur attractivité et s’adapter aux nouvelles attentes des talents.

 

Les enjeux pour les entreprises : structurer le télétravail pour en garantir l’efficacité

Alors que le télétravail devient une norme, il est primordial pour les entreprises de bien l’organiser. En 2025, le succès du télétravail dépendra de la capacité des entreprises à structurer cette pratique tout en préservant les avantages de la flexibilité. Voici quelques points clés à prendre en compte :

1. Mettre en place une charte de télétravail: Il est essentiel de définir des règles claires et transparentes pour encadrer cette pratique, notamment concernant les horaires, le lieu de travail, la productivité et la confidentialité des informations.
2. Adapter les outils de travail: La mise en place d’une Digital Workplace, avec des outils collaboratifs adaptés est indispensable pour garantir une bonne communication et un suivi efficace des projets à distance.
3. Un management adapté: Le télétravail nécessite une évolution des pratiques managériales. Les managers doivent être formés pour maintenir l’engagement des équipes, éviter l’isolement et s’assurer que les objectifs sont atteints. La mise en place de réunions régulières, de feedbacks constructifs et de points de suivi est essentielle pour le bon fonctionnement des équipes à distance.

En 2025, bien que certains ajustements soient à prévoir, le télétravail en France n’est pas voué à disparaître. Au contraire, il s’inscrit dans une évolution plus profonde des modes de travail, marquée par un modèle hybride flexible et structuré. Les entreprises doivent tirer parti des avantages du télétravail tout en veillant à son organisation pour éviter les dérives.

 

Sources :

OpinionWay : https://www.opinion-way.com/wp-content/uploads/2025/01/OpinionWay-pour-Slack-Les-salaries-de-bureau-et-les-nouvelles-tendances-de-travail-Decembre-2023.pdf

SFRBusiness

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